9月6日，【合普課堂】第48期順利開講，本次課程由合普集團工程監(jiān)理部經理陸垣赤擔任主講，圍繞“高標準農田建設監(jiān)理工作”展開了一場內容扎實、貼近實戰(zhàn)的分享。
陸經理結合多年一線監(jiān)理經驗，從項目開工前的資料準備、施工單位報審流程，到第一次工地例會的組織、開工令的簽發(fā)等關鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)介紹了高標準農田監(jiān)理的全過程。他強調，監(jiān)理工作不僅要在技術層面嚴格把關，更要在溝通協(xié)調、過程控制等方面發(fā)揮重要作用。
課程還詳細講解了監(jiān)理日常工作中的“四控制、兩管理、一協(xié)調”機制，包括質量、進度、安全與投資控制，合同與信息管理，以及各方單位的協(xié)調配合。陸經理通過實際案例，生動說明了監(jiān)理在材料驗收、工序旁站、抽檢送檢等具體工作中的操作要點和常見問題的處理方式。
在項目驗收環(huán)節(jié)，他介紹了省、市、區(qū)三級驗收流程及第三方機構參與的工作機制，強調了內業(yè)資料與外業(yè)核查并重的重要性，為參訓人員提供了清晰的驗收準備指引。
本次培訓內容深入淺出，既有政策規(guī)范的解讀，也有實戰(zhàn)經驗的傳遞，有效提升了參會人員對高標準農田監(jiān)理工作的整體認識與業(yè)務水平�！竞掀照n堂】將持續(xù)推出更多優(yōu)質課程，助力員工成長，推動集團業(yè)務高質量發(fā)展。
