一般人認(rèn)為，造價就是加減乘除，沒有技術(shù)含量，或者說就僅僅是經(jīng)驗。其實大錯特錯！
真正優(yōu)秀的造價人員，對于企業(yè)而言，是可遇不可求的，你要站在企業(yè)老總的角度，你就知道這有多難了!
舉個例子，你作為造價人員，現(xiàn)在某工程在投標(biāo)過程中，面臨壓價競爭，請問，你要如何有保證價格有競爭力，還得保證企業(yè)盈利?
一般來說，肯定會采用不均衡報價。
這中間的學(xué)問太多了。簡單來說：
你首先要短時間看懂圖紙，并找出結(jié)構(gòu)設(shè)計的缺陷所在，預(yù)見工程可能產(chǎn)生的變更;作出不均衡報價方案;
在確定技術(shù)標(biāo)的過程中，你要能估計出不同施工方案的費(fèi)用差異，利用技術(shù)標(biāo)的差異化，找出新的利潤增長點(diǎn);
你要有優(yōu)化設(shè)計的能力，要對“PKPM牌”結(jié)構(gòu)工程師大聲說“NO”;你的有這個底氣和實力;
你還要有過人的公關(guān)能力，起碼能夠順利的完成簽證;
你還得有過硬的技術(shù)能力，起碼，在基礎(chǔ)分部這個利潤大戶上，你對不同土質(zhì)的識別，基礎(chǔ)施工方案要做到條件發(fā)射式的熟練。
你還得對現(xiàn)場機(jī)具臺班費(fèi)用、材料單價等有著對自己工資卡般的熟悉;
你還得對合同的缺陷有著深入的認(rèn)識，以便趨利避害。
