為強化員工招投標業(yè)務(wù)能力，規(guī)范投標流程，規(guī)避潛在風險，4月26日，集團開展主題為“投標中遇到的問題”專題培訓。本次課程由市場經(jīng)營部投標專員王露擔任主講人，她結(jié)合多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)梳理投標全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并通過典型案例剖析，為參訓人員帶來了一場干貨滿滿的實務(wù)分享。
課程伊始，王露從投標基礎(chǔ)概念切入，詳細解讀了從“獲取招標文件”到“簽訂合同”的全流程操作要點。她強調(diào)，投標是一項系統(tǒng)性工程，需嚴格遵循招標文件要求，尤其要關(guān)注資格條件、標書格式、密封遞交等細節(jié)。例如，在“標書檢查”環(huán)節(jié)，她提醒：“務(wù)必逐項核對招標文件中的廢標條款，如資格證明缺失、保證金提交錯誤等，任何疏漏都可能導致前功盡棄�！�
針對投標文件編制的常見問題，王露通過實例進行了重點講解。例如，在“信用中國截圖”要求中，她指出：“截圖必須包含網(wǎng)頁打印時間且加蓋公章，打印時間需覆蓋招標公告發(fā)布至投標截止的全程�！贝送�，針對電子證書簽名規(guī)范，她結(jié)合住建部相關(guān)文件要求，電子證書必須手寫簽名，否則將直接導致證書無效。
為深化理解，王露分享了某招標項目中“兩家投標人信用報告聯(lián)系電話一致是否構(gòu)成串標”的真實案例。她結(jié)合《招標投標法實施條例》及評標委員會處理過程，解析了如何區(qū)分“委托代理”與“關(guān)聯(lián)關(guān)系”，并強調(diào)：“遇到爭議時，啟動澄清程序是關(guān)鍵，需結(jié)合證據(jù)鏈綜合判斷，避免誤判影響公平性�！边@一案例引發(fā)了現(xiàn)場熱烈討論，參訓人員紛紛表示對串標認定的法律邊界有了更清晰的認識。
課程尾聲，王露系統(tǒng)梳理了“資格不符、報價錯誤、格式偏差、業(yè)績不達標”等十大常見廢標項。她特別提醒：“報價單位是‘元’還是‘萬元’、折扣率與稅率是否顛倒、業(yè)績合同是否滿足要求等細節(jié)，往往是決定標書生死的關(guān)鍵。”通過列舉多個因“小數(shù)點錯誤”“公章漏蓋”導致廢標的真實教訓，她呼吁參訓人員務(wù)必以“零失誤”標準嚴把標書質(zhì)量關(guān)。
本次培訓通過理論講解、案例分析與互動答疑相結(jié)合的方式，幫助參訓人員全面掌握了投標實務(wù)的核心要點。參訓員工表示，課程內(nèi)容貼近實戰(zhàn)，既有政策法規(guī)的深度解讀，又有易錯點的精準提示，對今后高效參與投標工作具有重要指導意義。
集團將持續(xù)開展合普課堂系列培訓，以問題為導向，以實戰(zhàn)為依托，助力員工提升專業(yè)素養(yǎng)，為集團市場開拓與高質(zhì)量發(fā)展注入更強動能！
